资中县审计局“四题法”做实研究型经责审计

为切实发挥领导干部经济责任审计对权力运行的制约和监督，资中县审计局立足主责主业，立足队伍现状，采取“四题法”，做实研究型审计。

以项目立项研究“入题”，科学谋划经责审计计划。县审计局全面梳理全县9个县委机构、27个县政府机构、8个县委县政府直属机构、22个镇、8个群团组织、3所县属公立医院、9家县属国有企业等86个单位106位主要负责人任职及近三年审计情况，认真研究被审计单位职能、资金量等因素，综合考虑干部监督管理需要，科学谋划2022年经济责任审计项目，推进经济责任审计工作五年规划，领导干部经济责任审计全覆盖。

以审计过程研究“解题”，切实推动审计质量提升。抓牢项目准备阶段，各审计组充分研究被审计单位和领导干部的职责清单、权力清单、任务清单等内容，突出审计重点制定审计实施方案。做实项目实施阶段，各审计组充分研究被审计单位的资金流、业务流及被审计领导干部的决策流等资料，确保被审计单位的重要决策、重要事项、重要环节等审计到位。用活项目报告阶段，各审计组充分研究被审计领导干部与审计发现问题关联度，做到评价客观公正、问题定性准确、处理处罚措施恰当、责任界定准确。通过对各经责项目报告的综合研究，发现共性问题，利用资中县党员教育培训平台向全县各单位通报经济责任共性问题，指出领导干部经济责任风险点，促进领导干部更好履职行权。

以部门联动研究“破题”，构建贯通协同监督体系。在开展经济责任审计时，持续研究开展“1+N”协同联动机制，强化与纪检监察、组织人事、机构编制、公安检察等的贯通融合，完善审计结果运用和信息共享机制，发挥监督合力。同时，协同开展“巡审联动”，通过与巡察机构充分沟通研究，充分发挥巡察综合监督作用和审计监督专业优势，构建审计巡察同步部署、同步进点、同步实施、同步反馈、统一标准、成果共享的巡审联动机制，今年计划对马鞍镇、资中职业学校2个单位同步开展“巡审联动”。

以人才强审研究“亮题”，增添审计队伍建设动能。发挥审计导师团队作用，针对年轻干部专业特点、个人特长等情况开开展研究，明确培养重点，建立一对一导师关系，实行“传帮带”工作措施，着力“传”出本领、“帮”出成长、“带”出人才，把“审计新兵”培养成为“审计标兵”。今年县审计局将计划选派9名政治素质高、专业能力强、业务精通的审计骨干担任年轻干部“导师”，从政治、业务、生活等多方面关心关爱年轻干部。（何 潘）