3月31日上午,内江市公路建设服务中心召开“迎部检”项目第五次推进会。中心机关领导、相关业务科室、直属单位负责人及项目负责人参加了会议。
会上,直属单位汇报了9个养护工程项目推进情况和存在的问题。根据“迎部检”时间要求,中心分管领导分别从统一合同范本、规范合同管理,加强与相关单位沟通协调,规范工程变更等方面提出了要求。
会上,中心主任李子泉就每个项目倒排工期计划做了进一步调整明确,并提出要求:一是倒排工期落实责任。每个项目要制定工期进度计划表,明确中心责任领导、直属单位责任人和现场项目负责人,分管领导要定期督查项目推进情况,严格考核。二是开好“4个会”。每周的项目推进会、直属单位项目推进会、设计咨询评审会和主任办公会,推进养护工程项目落地实施。三是严把工程建设管理关。规范合同,加强程序管理。四是强化廉洁从政。对项目业主代表等相关人员要加强监管,落实廉政风险防控措施,确保工程优质、干部廉洁。(邹莉 郭曦婕)