中石油四川销售分公司如何让“老”设备焕发“新”生机

中国石油四川内江销售分公司史家油库始建于1958年，历经了61载春秋，是“资格”的老油库，库区内大大小小的设施设备多达1500个，种类繁多且“年龄”都偏大，如何让“老”设备焕发“新”生机，我们有妙招，关键就在于日常“多体检、勤保养”。对于设备保养，我们坚持做到一个准则、一个法则和一个原则！

设备划分“三定”准则。以前设备分到班组，时间一长，班组内部推诿扯皮、“吃大锅饭”思想逐渐显露。为打破设备长期“无人问津”的现象。早在20年前，我们就推行“定人、定时、定设备”的设备划分制度。全员参与、齐抓共管、执行至今。

保养监督“四检”法则。即班检、日检、周检、月检。班检：由当班员工自行检查，如机器运行声音是否有异响；日检：巡检员发现问题做出记录并立即通知维修人员到位；周检：对全库进行专项或综合检查；月检：月末最后一周对全库罐、泵、阀等14类关键设备开展综合性大排查。每次检查均形成《问题整改清单》，指定责任人限期整改、验收，形成闭环管理。

典型示范“引领”原则。定期开展设备维护保养评比活动，由员工参与投票，公平公开推选“教科书”式范本的“设备维护保养示范点”。充分发挥员工“设备精雕细琢、做人足履实地”的标杆旗帜作用，以“点”的规范促进“面”的提升，做到“多养少修、以养代修”，“事后维修”向“事前保养”转变。

目前，油库在用设备中，年岁最长的两个1978年投入使用的3000立方拱顶罐，虽已过“不惑之年”，但所有零部件均能安全平稳运行。