雨城区审计局：创新方式方法 探索“智慧审计”

在做好疫情防控工作的前提下，雨城区审计局坚持“围绕中心、服务大局”原则，积极思考、主动作为，创新方式方法，探索大智移云（大数据、智能化、移动互联网和云计算）时代的“智慧审计”。通过整合审计资源，探索“大数据+N”的审计方式，转“点式审计”为“多维审计”，突出重点、拓展广度、注重深度和成效，将财政预算执行审计、部门预算执行审计和领导干部经济责任审计调查进行有机整合，实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”。

创新审计监督的“1+N”模式。审计项目实施采用“1+N”的模式，即以预算为“龙头”，以预算执行审计为一条主线，通过数据集中分析，分散到部门预算多个单位和领导干部重大经济决策、落实中央八项规定等多点位，通过打“组合拳”的方式，拓展审计监督的广度和深度，提升审计干部综合分析和解决问题的能力，提高审计工作效率、提高审计服务于党委、政府决策的水平。

依托“大数据”，提升审计精细化管理水平。依托大数据思维和技术方法，组建数据分析团队，探索提升信息化、大数据审计的新路子，对财政数据和部门财务数据采取“集中采集、集中分析，分组核查”的工作方式，通过数据先行，将对点的监督检查上升为全面分析，为审计项目高效开展提供技术支撑，不断提升审计精细化管理水平。

优化审计模式，加大审计资源的集约利用。科学组织和规划审计项目，争取项目资源效果最大化，改变传统的一次进点、一次审计、一份结论的审计模式，打破股室界线，全面整合现有审计资源，充分发挥和调动全局职工的主观能动性，达到既增强局党组班子统揽全局的能力，又实现多个审计目标、审计结果多项运用的目的，最大限度地发挥审计机关整体功效。

端口前移，切实增强审计监督的时效性。坚持“全面审计，突出重点”的工作方针，围绕区委政府关心的、人民群众关心的大事，强化事前、事中的审计监督，改变过去事后审计方式，转移为定期采集数据，适时开展分析，及时发现问题，切实解决事后监督所带来的“马后炮”弊端。充分发挥审计部门“免疫系统”功能和公共财政卫士的作用,切实增强审计监督的时效性，促进经济社会的持续健康发展。