芦山县人民法院 “五个一”举措促审判质效全面提升

2020年，芦山法院采取“五个一”举措，从工作意识、工作思路、工作格局、工作理念、工作模式五个方面入手，着力提升审判质效，实现了审判质效横向有提升、纵向有进步的良好态势。上半年共收案953件，结案802件，结案率84.16%，全市第一；结收比91.24%，全市第一；平均审理天数35.55天，全市第三；生效案件服判息诉率、案件发改率等重点指标均达到满意值。

班子庭室团队“一条心”。树立审判质效提升工作“一把手”工程的责任意识。形成由“一把手”牵头抓总、分管领导具体责任、审管办组织实施、各业务部门负责人具体落实，形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好局面。通过召开班子会、业务庭室会、审判团队分析会，切实提升办案法官、辅助人员的质效意识，以抓质效、求突破激发干警的主观能动性。

大调解立审执“一盘棋”。持续深化诉源治理。先调团队与诉调委合署办公，设立“和谐”调解室，创新调解方法和调解方式，在源头控制案件增量。同比，一审案件收案下降38.45%。推进诉内治理，树立“一案一纠纷”理念。立案时，考虑能否审理和如何快速审理；审判时，考虑能否执行和怎样执行。完善繁简分流机制，确定简易程序和普通程序案件的审理时限，健全审委会与专业法官会议结合机制，落实“四类案件监管”，确保案件效率与质量。加大小额诉讼程序、刑事被告人认罪认罚从宽制度，强化案后释法的方式，有效减少衍生案件。同比，衍生案件收案变化率下降37.11%。

法官助理书记员“一股劲”。全院上下拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使，全力以赴抓质效。在季度考核的节点上，加班加点冲刺结案成为常态。法官、助理、书记员一起挑灯夜战研究案情、起草文书、庭前准备。“刑事庭民事庭执行庭庭庭亮灯、鼠标声键盘声翻卷声声声入耳”。审判团队以敢于负责、勇于担当、无私奉献的“一股劲”，努力在赢得审判质效“翻身仗”后实现“审判质效新飞跃”。

防疫、审判、执行“一起抓”。在抓好疫情防控的同时，不断探索办案新路径。分利用“网上诉讼服务中心”、“四川微法院”、12368热线开展诉讼服务活动，充分利用“人民法院调解平台”、微信等多种方式进行调解，通过互联网、远程提讯等线上方式进行开庭。疫情发生以来，线上立案371件、线上调解108件，互联网、远程提讯开庭20余次。上半年，民事调撤案件254件，调撤率达55.2%。

管理质效考核“一张网”。强化绩效考核的“指挥棒作用”，将公务员平时考核与审判质效工作有机结合。加强“三评查”工作与推优评先工作相结合，开展优秀庭审、优秀文书、案件质量评比活动，促进案件质量提升。全面推进未结案件消减工作，形成日统计、周通报、月分析的审判管理督促模式。创新执行工作一体化模式，执行指挥中心对“同路径”事项由执行指挥中心统一整合；通过监控流程节点回头看，对执行案件实现“节点式”精确管理。审管办和执行指挥中心相互配合，上半年累计编发审判质效分析6期、执行动态7期、“三评查”报告3期、提升质效报告3份、执行质效改进建议6条。（程鹏宇）