别让”异化”点赞影响同事情感

在当今社会，随着新媒体平台的普及，工作微信、钉钉群成为了许多单位内部沟通和分享工作动态的重要渠道。党政机关，企业事业单位也顺应时代发展潮流，建立了自己的“钉钉”工作群。然而，原本旨在促进信息流通和协作的“点赞”功能，却在某些情况下被异化为了划分同事等级的标志，这无疑是一种值得警惕的现象。

首先，点赞本应是同事间相互认可和鼓励的一种方式，它反映了单位内部的正面互动和积极氛围。然而，当点赞被赋予了等级色彩，成为衡量个人地位和受重视程度的标准时，它就失去了原有的意义，转而成为了一种无形的压力和不公。这种现象不仅会挫伤普通员工的积极性和归属感，还可能加剧单位内部的等级观念，影响单位的凝聚力和整体工作效率。

其次，将点赞作为评价个人能力和工作表现的标准是不合理的。工作成果的评价应基于实际的贡献和业绩，而非社交媒体式的互动反馈。过度依赖点赞来衡量个人价值，不仅忽视了工作的真实价值，还可能诱导单位员工将精力放在追求表面的认可上，而非专注于提升业务水平，专业技能和完成工作目标。

为避免点赞功能的异化，党政机关及用人单位应当采取以下措施：

一、明确沟通原则。党政机关、企事业单位应明确工作群的使用规则，强调其作为信息共享和工作协作的平台，而非个人展示或竞争的舞台。鼓励基于工作内容而非个人身份的正面互动。

二、培养平等点赞文化。领导层应以身作则，避免在钉钉、微信群等公开场合给予不同层级员工差异化的点赞反馈，确保所有员工不论是领导干部或是企业中高层干部和普通员工都能感受到公平和尊重。

三、强化正式评价机制。建立健全的工作评价体系，对员工进行客观、公正、科学考评机制，确保对员工的评价基于其实际工作表现和贡献，而非社交媒体式的互动。

四、鼓励多元化沟通。除了工作群，党政机关、企事业单位还应鼓励多样化的沟通方式，如定期的开展党委会、支委会、开展批评与自我批评，落实领导干部谈心谈话，准确掌握员工思想动态，在政治上关心、在生活上关爱，待遇上提高，对个别同志开展一对一交流等，以促进更加深入和全面的互动。

总之，工作群中的点赞不应成为划分同事等级的标志，而应是促进正向互动和协作的工具。通过建立健康的点赞文化和评价机制，可以有效避免点赞功能的异化，营造一个更加公平、开放和积极的工作环境。