不懈努力 做一个敢于攀登的人

巾帼女子，不爱红装爱戎装，她叫陈艳，一名80后新时代女青年，也是一名共产党员，有一双动人的眼睛，也有一嗓优美的歌喉，还有一颗医者大爱的仁心。

名副其实的考霸

2017年，在宜宾监狱工作3个年头的陈艳同志，因其工作兢兢业业，勤恳务实，善于学习，医院将药房主任的担子交给了她。原本从事临床医学的陈艳同志，进入药房工作后，为了更快更好地适应新的工作岗位，她利用业余时间精钻业务知识，提高工作能力，通过不懈努力，在考取执业医师证之后，又积极考取了执业药师证，而这两个证是号称当前中国十大难考证件。

聪颖慧智的女管家

药房的工作千头万绪，除药品出库、入库、搬运、上架等工作外，药房3名同志平均每人每天亲自分装、分类、分发药品7826粒（颗）。随着监狱规范化程度越高，对医院的各项工作也提出了更高的要求，如何规范地管理药品和分发药品？如何更好地发挥药房的作用？陈艳同志积极开动脑筋想了三招解决办法。

第一招：主管药师制。结合监狱“主管警官制”工作要求，将整个药房划分为三个区域，将每一个药品架的药物实行定制化管理，分别由三位药师负责一个区域，将责任划分到个人。将原本数量庞大的整体划分成更加精细的个体，便于每位药师对自己管辖药品的熟练和精准掌控。不仅如此，她还安排了定时的区域轮换，保证药师对所有药品的掌握。

第二招：库位编码制。结合监狱“精细化管理”工作要求，将药品进行“身份认证”。 在医疗管理系统中想要准确定位某一个药物是极其困难的，为解决这个问题，陈艳同志创新“库位编码”查询模式，主动联系医疗管理HIS系统的技术人员，让其根据我们的需求增加了库位编码栏目，并在实践中不断联系完善，该方法使用属全省监狱首创，并在全省监狱医疗管理系统得到推广和应用。如此一来，药品的分区、定位便一目了然。此招不仅解决平时药品查找难的问题，更大大减轻了药品盘点的压力。可将原本一年或者半年一次的盘存工作，变成每个月甚至每周都可完成的日常工作。让“大房”变“小库”，实现了细化而精准！

第三招：医药联动制。考取双证的陈艳同志深深知道，药房并不仅仅是管药和发药的地方，而更应该是临床治疗的参与者。为此，她主动与临床医生沟通协调，深入了解和掌握临床医生的用药习惯、用药数量，以便精准控制购药的数量和品类。同时不断加强学习，对社会医院使用疗效显著的“新”药，积极向临床医生介绍普及，从药学专业角度分析“老药”和“新药”的好坏侧重等，为临床提供专业的药学建议。

十年前，你是谁，一年前你是谁，甚至昨天你是谁，都不重要，重要的是，今天你是谁，以及明天你将成为谁。这就是陈艳常说的一句话，她为了自己心中最美的风景，为了一份信念，为了挑战人生，总是不停的在攀登。