凉山州烟草专卖局（公司）开展党组中心组2023年第一次集中学习会

2月14日至15日，凉山州烟草专卖局（公司）以“深入学习贯彻党的二十大精神，学习省局会议精神要求，聚焦‘引领者’锻造，推动工作会议精神落地落实”为主题，开展党组理论学习中心组2023年第一次集中学习会。党组书记、局长、经理梁辉主持会议并讲话，调研员沙富云、王长青，党组成员、副经理钱宇作辅导发言。

此次集中学习会，以学习贯彻党的二十大精神为重点，组织观看警示教育片《亦官亦商，欲壑难填》《粮储“谷蠹”》，解读评审2023年度“七大行动计划”及其工作清单，与会人员围绕“引领者”锻造进行思悟交流。

会议指出，推动凉山烟草高质量发展要承关怀而奋起。四川省烟草专卖局（公司）董秀明局长2023年基层调研首站到凉山，足以体现四川省烟草专卖局（公司）党组对凉山工作的重视关心。

在凉山期间，省局领导走访一线、听取汇报，对凉山烟草贯彻落实“1+4+N”年度重点工作安排、接续深化“一地四化五标杆”建设给予了把关指导。全州系统干部职工要坚持以“15字”战略重点为遵循，把学习领会省局会议精神要求同学习贯彻党的二十大精神和全国、全省、全州烟草工作会议精神有机结合起来，吃透内涵要义，把准实践逻辑，牢牢掌握贯穿其中的立场、观点和方法，自觉把思想和行动统一到高质量发展主题上来，扎根凉山大地、扛起凉山责任，做好凉山工作、交出凉山答卷。

会议指出，推动凉山烟草高质量发展要谋定而后动。围绕全省系统工作会议“1+4+N”年度重点工作安排，州局（公司）结合凉山实际汇聚全员之智形成“七大行动计划”年度工作策略举措。在凉山期间，省局领导对“七大行动计划”逐一点评指导，既讲怎么看又讲怎么干，既划重点又教方法，具有很强的针对性、指导性和可操作性。全州系统各条线、各部门、各单位要紧扣“深、实、细”要求，进一步丰富和完善“七大行动计划”的策略路径，突出处理好战略与策略、当期与未来、守正与创新、效率与效益、谋划与实施、载体与内容等方面关系，尽可能谋划得再周全一些、考虑得再细一点，全力推动任务变清单、责任到条线、落实成闭环，确保年初“任务书”变成年底高质量发展“成绩单”。

会议指出，推动凉山烟草高质量发展“两级班子”是关键。在凉山期间，省局领导就新时期“两级班子”建设提出“引领者”要求，阐述了“引领者、跟随者、旁观者”的本质区别，剖析了“不想引领、不能引领、不敢引领”的表征症结，回答了“两级班子”为什么要当引领者、怎么当引领者和引领什么、怎么引领等基本问题。省局领导就“两级班子”建设，在凉山首次提出“担责任、提素能、转作风”九字要求后，再次在凉山提出“引领者”锻造要求，从建设路径到建设目标形成完整闭环，具有重要的意义。全州系统干部职工要准确把握“引领者”与“担提转”之间的内在逻辑关系。锻造“引领者”是抓班子强队伍的初心所在，“担提转”是锻造“引领者”的必然要求和实践路径。“旁观者”是不动、“跟随者”是被动，“引领者”是主动。“引领者”核心是要在政治素养、思想境界、工作能力、精神状态、作风操守、自我管理等方方面面走在前、当先锋、做表率，让人心悦诚服、使人内心认同。锻造“引领者”，绝非一朝一夕之功，不在于“说得怎么样”，关键看“做得怎么样”。新时代的“引领者”，至少应当具备学习思考、系统谋划、组织动员、资源整合、推动落实、创新变革、团结凝聚、克难担当、防范风险、自我管理“十大能力”。全州系统“两级班子”要主动从政治、思想、素能、作风、廉洁等方面对标“引领者”的标准要求，以身作则、率先垂范，不驰于空想、不骛于虚声，沉下来、钻进去，扛得起、干得好，坚持以“关键少数”带动“绝大多数”。

会议强调，推动凉山烟草高质量发展，任务重、挑战大、不确定性因素多，唯有“深实细”，方能“稳进好”。全州系统干部职工要沉心静气抓好当前工作的落地落实，锚定工作会议安排部署，以“引领者”的责任担当，进一步增强忧患意识，坚持底线思维，锤炼实干作风，保持“开局就是决战、起步就要冲刺”的状态，以“稳中求进”为总基调，以“创新强链”为主题词，排除干扰、保持定力，打起精神抓发展，扑下身子抓落实，倾注心力做好每件事，集成推进“五链同构”和“七大行动”同向发力，努力为高质量完成全年目标任务夯基尽责多做贡献。

（叶倩）