泸州市江阳区茜草街道激发干事创业源动力

近日，泸州市江阳区茜草街道出台机关干部目标绩效考核管理办法，自去年开始实施的社区综合目标考核办法在完善后推出2022年度版本，着力构建以实绩考核为重点的考核评价体系，激发干部职工的干事创业热情。新出台的工作绩效考核办法，在茜草街道干部职工中一石激起千层浪。

时不我待，打造“新铁军”。茜草街道连续5年地方财政收入过亿元，成为江阳区经济发展排头兵和泸州市城市建设主战场。

这亮眼成绩单的背后，离不开茜草街道干部职工上下一心攻坚克难。曾经作为“三线建设”时期的机械工业重地，茜草街道长期以来工作重心以服务工业企业为主。而随着城市建设推进，辖区内“三长厂”和其他工业企业陆续搬离，街道的工作重点逐渐转移到“建设区域现代服务业高地”。

新的发展形势，需要一支有担当、肯奉献、善作为的队伍，需要一支崭新的“铁军”。茜草街道健全完善“目标绩效管理”考核机制，发挥绩效考核“指挥棒”作用，通过目标管理、量化考核，建立工作实绩与奖惩情况挂钩制度，奖勤罚懒，激发全街干部职工创先争优的干事热情。

实绩说话，拒绝“走过场”。获得表彰或评为先进的，加分；承担或创建国家、省、市、区级重点项目（重点工作），完成工作出色的，加分……受到通报批评的，扣分；对交办的事项推诿不办、办理超过时限，发生突发、应急事件，迟报、瞒报、漏报或失实的，扣分……翻开茜草街道2022年度社区综合目标考核办法，各加分项、扣分项结合实际工作，围绕社区重点工作，将任务细化到具体的工作节点上，旨在及时督促工作落实、统筹解决实际问题。

“这打破了以前评比凭关系分、人情分的局面，对每个人的业绩能够精准识别。”茜草街道纪工委书记罗丹说，对社区考核，以实际工作完成情况为考核重点，准确反映社区业绩及工作人员精神面貌、工作状态、能力素质和工作质效。对于基础条件好、工作做得实的社区而言，因迎接参观、作经验交流的次数多，但也不能无限制加分，必须在原来工作上有创新、有突破再加分。

对于机关干部考核，茜草街道党工委副书记张松杰表示，考核办法以实际业绩作为支撑，以平时表现、获得的荣誉作为依据，拒绝考核“走过场”，重在加强管理。“通过考核，在科室、社区之间形成比学赶超局面，科室、社区内部也体现竞争。”这些对特定目标的“巧”考，正加速形成鼓励担当有为、支持创新创优的良好氛围，党员干部职工的责任担当意识、思想自觉和行动自觉在持续增强。

积极争先，不能“拖后腿”。坚持以考核促提升，平时考核强化结果运用，茜草街道让工作人员在考核中得到成长进步，切实激发活力。茜草街道让工作人员在考核中得到成长进步，切实激发活力。茜草街道社治办负责人肖江工作中表现优异，从不落人后。肖江说，通过横向比较，对其他同志也是一种指引。他常对部门职工说：“只要好好干，组织看得见”。

茜草街道鹅宝山社区党委书记、居委会主任范嵩认为，去年就开始实施的考核办法，有效激励社区干部。在今年开展燃气安全大检查中，鹅宝山社区25名社区干部、志愿者、网格员分工合作，有效利用早、中、晚时间，不到3天时间便完成社区近3500户住户入户宣传、排查。社区干部贺丽，把办公阵地前移，今年以来上门办理退休、高龄补贴等认证近100件。范嵩表示，以前有个别社区干部，进入工作状态比较慢，工作总是比别人慢一拍，造成工作延时，考核办法出台后，效率提高了，工作能力也有提升。

去年6月才进入鹅宝山社区工作的年轻社区干部肖翎，觉得“压力还是比较大”，但好在“身边有很多榜样，要向他们看齐，争取加分，争当先进，决不能因自己的工作失误造成扣分，从而影响团队。”主要从事民政工作的她，在同事请产假时，代理了半年的劳保工作，毫无怨言。

 (先朝进)