营山县税务局坚持稳字当头、稳中求进,强化征管措施,内外综合发力,抓好2022年组织收入工作。
坚持“合”字,完善统筹协调机制。强化内部沟通与外部协作,建立常态化工作协调机制,充分发挥组织收入工作领导小组作用,强化与县住建、社保、医保、财政等部门的协调沟通,搭建互联互通渠道,确保数据共通、信息共享、资源共用,形成协同共治新格局。以工业园区为着力点,与园区管委会、县级各部门开展协调联动,全面掌握园区土地、房屋情况,探索制定一套成熟的工业园区税源调查和管理方案。树立“清理陈欠、杜绝新欠”工作思路,加大专项清理工作力度,抽调业务骨干及新生力量组建土地增值税清算审核小组,提高清算审核质效,确保“颗粒归仓”。
把握“细”字,聚焦非税收入划转。秉持“税费皆重”工作理念,成立非税收入划转工作专班,制定工作实施方案和时间任务表,实行“挂图作战”,严格按照时间节点完成各项划转准备工作。加强纵向汇报沟通,积极向县委县政府主要领导作汇报,争取工作支持;实现横向统筹联动,密切与自规、财政等县级职能部门配合沟通,针对国有土地出让金的费源状况、征收流程、入库方式等业务情况,开展深入调研,摸清征缴现状。成立政策辅导团队,开辟绿色缴费通道,优化缴费服务,提升纳税人、缴费人满意度。
立足“精”字,夯实税源管理基础。加强重点税源管控,密切关注辖区经济发展形势,对辖区内的重点行业、重点企业、重大项目做好日常监控,持续关注生产经营状况、开工建设进度、资金周转现状。聚焦风险管理,以“行业+税种”的纵横管理模式,加强产业链条式管理和关联税种联动分析,以房地产、建筑业上下游为突破口,查找薄弱环节,锁定风险疑点,堵塞征管漏洞。加强收入预研预判,实现税源监测的常态化和规范化,组织税源管理分局深入企业实地走访,提升税源把控程度,提高税收预测的科学性和准确性,牢牢掌握组织收入主动权。(营山县税务局)