今年年初,邻玉街道全面完成了村(社区)监委会主任(社区书记)、纪检监察信息员“三位一体”配备工作,为提升新任纪检干部的能力水平,邻玉街道着力从“履职绩效、能力培养、机制建设”入手,采取五项措施,为纪检干部转角色、懂业务、能上任搭好服务平台。
一是履职一套清单。采取“清单制+履责提示卡+纪实手册”的工作模式,结合街道党工委班子成员、街道机关科室负责人、村(社区)书记的职能职责,“量体裁衣”制定党风廉政建设主体责任清单、纪检监察重点任务清单、《邻玉街道村社区党务村务监督工作手册》,明确年、季、月工作任务,种好纪检“责任田”。
二是任前一场培训。实施邻玉街道纪检干部能力提升工程,建立健全纪检干部任前培训+跟班轮训制度。今年4月,组织新一届村(社区)“两委”及监委成员开展为期三天半的业务培训。各村(社区)纪检干部每月到街道纪工委进行“师带徒”轮训,由街道纪工委进行轮训鉴定,提升其履职能力。
三是季度一次例会。每季度召开村(社区)纪检监察工作例会,专题研究社情收集、廉情分析、工作难题,对会议交办的内容,实行限时交账制,完成情况纳入村(社区)年终工作考核。
四是定期一轮督查。围绕街道中心工作,每月采取查阅资料、现场查看、走访群众等方式开展村(社区)监委履职绩效督查,建立问题台账,限时整改销账。截止目前共开展督查4次,整改工作不实、责任不清、监管空白等突出问题。
五是人人一堂微课。设立邻玉廉政微讲坛,街道机关、村(社区)纪检干部每月轮流上台讲业务、谈感受,对讲课成效进行现场测评、年终表扬,营造比学赶超氛围。