洪雅城央首府项目：管理规范 按时足额发放农民工工资

12月25日，天刚蒙蒙亮，在中建四局第三建设有限公司（以下简称中建四局三公司）承建的洪雅城央首府项目工地大门口已经排起了3条长龙，300多名农民工在每日考勤表上签名后，从实名制通道刷脸进入工地。与其他农民工不同，老家在宜宾市叙州区凤仪乡的铝模工林昌炳与妻子头上还戴着探照灯，手里提着保温杯。林昌炳夫妻精神饱满，准备投入一天的劳动。

按月发工资让农民工安心

“刚到工地就签了劳动合同，还办了工资卡，每个月都是按时发工资。”林昌炳介绍，今年4月来，洪雅城央首府项目打工，工资单价22元/平方，每月核算计件量，工资从来没出过差错。

据悉，中建四局三公司在农民工进场前就着手开展实名制管理。农民工签订劳动合同，交了银行卡复印件、实名制培训记录单、安全教育登记表等资料，才能录入人脸识别门禁系统，进入工地作业。洪雅城央首府项目实行封闭式管理，所有人员从实名制通道进出，项目上配备了保安值守，曾有一名保安未严格监督刷脸识别而被开除。

林昌炳头上戴的探照灯，照亮着家庭的希望。“林师傅的女儿在成都上大学，儿子在老家读高中。姐弟俩很懂事，刻苦学习而且勤俭节约，每个月一共开支不到两千元。”铝模工班组长陈刚介绍，项目部建有农民工食堂，林昌炳夫妻的午饭和晚饭都是林大嫂从食堂端到工地上吃，林师傅中途不休息；项目上是下午5点半下班，他们夫妻经常加班到晚上9点过才回宿舍。

“算清楚账，是对农民工艰辛付出的最大尊重。”该项目劳资专管员魏意表示，通过人脸识别门禁系统进行信息化考勤，每天还要现场清点农民工出勤情况。每月都要在劳务公司提交的工资表中，抽查各班组农民工代表的工资，抽查核实无误，再组织劳务公司负责人和农民工现场签字确认工资金额。

（图为：林昌炳夫妻收到工资）

以前，林昌炳夫妻还在成都、重庆、贵州等地打工。有个项目平时只付生活费，年底一次性算账。包工头为了留他们打工还扣几千元等第二年项目复工后才付，如果不去就不好要工资。

在一个项目打工好不好，农民工心里有杆秤。林昌炳夫妻银行卡上，收到上月工资19000元。“洪雅城央首府项目好拿工钱。想多干几年，孩子的学费和每个月的生活费有保障”谈及以后，林昌炳笑着说。

精准帮扶让贫困农民工更有信心

进入工地，绚烂飞舞的钢铁焊花格外引人注目。来自眉山市丹棱县张场镇的钢筋工李师傅正在切割钢条，他今年32岁，2018年12月到这个项目打工，进场时约定工资220元/天。

“勤劳，吃得苦”劳务公司负责人郑权明这样介绍李师傅。2019年4月的一天，项目部通知抢工期。偏偏天翁不作美，下起了大雨，郑权明联系了几个农民工都没人愿意干，还是李师傅加班到凌晨2点才保证按期完成任务。

干活不惜力，在家李师傅还很孝顺。10岁时，母亲不在了。15岁时，父亲不在了。“奶奶把我从小带大，我就该服侍她。奶奶还在，我就不远走”李师傅目光坚定。境遇再糟，上天也会预留一片阳光，只要用心寻找，就不会永远站在阴霾下。2014年，李师傅一家被确定为建档立卡贫困户，政府在健康扶贫、医疗保险等多方面给予帮扶。在政府的帮扶鼓励下，他靠着勤劳在脱贫路上稳步前行，27岁时在洪雅县中山镇修了一栋楼房，接奶奶搬离了漏雨的老屋。

了解到李师傅情况后，中建四局三公司洪雅城央首府项目党支部书记李磊在思索，“年轻人，压担子！”李磊书记和郑权明商定，让李师傅当钢筋班组长。作为班组长工资按8元/米计算，干得好就拿得多。工作细致周到，李师傅工资比原来几乎翻了一番，干起活更带劲了。

班组长上接劳务公司下联农民工，是项目建设的一个关键环节。郑权明选择班组长十分慎重，曾经还是出过问题。几年前一个项目，他把工资款交给班组长，让班组长发给农民工。为了监督将工资发到位，他要求班组长提供工资发放表和发工资视频。班组完工后，却有农民工要工资。“农民工说视频里是本人在领工资，但没领够，工资发放表也不是他签的字，”郑权明讲，当时找不到班组长，还是劳务公司解决。

郑权明表示，洪雅城央首府项目通过银代行发工资，减少了中间环节，可靠安全。2020年，该项目通过银行专户发放1092名农民工工资2164.2883万元。

绩效管理让员工尽心

工程建设领域传统用工模式，存在人员流动性大、项目管理松散、包工头以包代管等问题，导致农民工工资底数不清，从而埋下拖欠工资隐患。鉴于此，中建四局三公司先后制定了《劳务实名制工资管理办法》《劳务实名制管理实施细则》，要求承建的项目实行农民工工资实名制管理，并细化了操作流程以及具体内容和要求。

公司建立了制度，实际效果如何？还在于每个项目团队的执行力。为建设一批优秀的项目团队，中建四局三公司实施竞聘上岗和绩效考核制度，努力实现人才与企业互利共赢。年初，中建四局三公司组织竞聘上岗，魏意在项目经理助理（分管实名制）岗位竞聘中，获得四川省第一名。加上工作考核优秀，魏意的工资比原来增加了一倍多。

“公司每个月都会到项目检查，还有临时抽查，一点也不能松懈，想方设法都要把工作做到最好”魏意如是说。同样因为这项制度，洪雅城央首府项目团队中冯国辉从安全员晋升为安全总监。这个项目施工两年多，没发生过1起工伤事故。

（图为：冯国辉在晨会上讲解安全知识）

洪雅城央首府项目劳动用工做到“五个100%”，即签订劳动合同100%、进场实名制登记100%、农民工进出场考勤100%、工资金额签字确认100%、劳动用工资料存档100%。眉山市人社局王风副局长实地检查时指出：“中建四局三公司在执行《保障农民工工资支付条例》方面走在前列，项目劳动用工管理规范，劳资专管员熟悉法律法规和项目情况。建议挖掘经验做法进行推广，引领其它项目规范管理。”

理清工资账目，是发放农民工工资的基础。如何做实劳动用工实名制管理，让农民工按时足额领到工资，洪雅城央首府项目交出了答卷。（王勇 王恒）