水南镇“三步走”持续抓好建筑业企业回引工作

□坚持高位推动，强化组织领导。资中县水南镇成立以党委、政府主要领导为“双组长”的工作领导小组，召开党委会2次、专题会议3次，传达学习上级文件精神，研究部署全镇建筑企业回引工作。采取“行业分管领导+联片领导”“双领导协同推进”工作法，统筹各方力量、整合全镇资源。制定完善回引建筑企业发展总部经济目标任务考核办法，明确目标任务，压实工作责任，形成齐抓共管的强大合力。

□汇聚招商合力，加大引资力度。按照“一个企业、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”“五个一”的要求，做到重要客商亲自拜访、重大项目亲自洽谈、重大活动亲自挂帅。创新招商方法，聚焦以存量扩增量，加快实施产业延链、补链、强链、升链行动，以招商引资厚植发展优势，以延链补链加固发展底盘。细化分解建筑企业回引任务，实行“周盘点、月调度、季度通报”，14名班子成员积极“走出去”对接有投资意向建筑企业。建立完善考核机制，明确回引奖励办法，鼓励镇村（社区）干部、社会人士等积极参与，营造“人人都是招商员”的浓厚氛围。今年一季度完成县本级分成收入61.15万元，完成率40.77%，力争二季度完成全年目标任务数。 

□强化服务支撑，优化营商环境。探索建立“多对一”服务机制，镇领导包保联系，镇专班服务保障，联络员沟通对接。通过实地走访企业、召开座谈会、电联沟通等形式，建立企业需求、资源、政策、项目“四张清单”，围绕法律咨询、政策争取、人才输送、知识产权保护等方面细化服务举措。截至目前，共设置建筑企业联络员9名，14名镇领导带队到企业开展走访调研30余次，为企业解决企业开办、项目备案等实际困难6件次，推送就业信息6次，为辖区内企业招聘20余人。