金鹅街道“小网格”构筑农村基层服务“大格局”

隆昌市金鹅街道紧紧围绕“党建引领、网格治理、服务群众”三条主线，不断于优化农村“网格化”管理模式和服务体系，打通农村基层服务“最后一公里”。

规划网格管理“新布局”严责任。按照“街巷定界、规模适度、无缝覆盖”的要求，把辖区农村村管辖区域划分为“格”，建立8个网格，坚持党员优先的原则下，配齐8名网格员，形成一张整体的“网”。出台网格化工作方案，明确薪酬待遇、管理办法、考核奖惩等保障制度，督促网格员通过网格化信息系统严格落实特殊人群走访服务、开展民生服务等职能职责，切实做到网中有格、按格定岗，人在格上、事在网中。

构筑基层治理“新架构”优服务。实行“领导包片、驻村部门包村、村干部包组、驻村干部包户”的“网格状”管理机制，让党员干部转变为网格员的“小帮手”，结合全国文明城市创建、党风廉政建设等工作，积极深入到所包“网格”，采取集体座谈、集中宣传、登门访谈等方式，履行政策法规宣传、收集报送信息等职责，实现基层党组织建在网格、党员先锋模范作用发挥在网格、群众服务需求解决在网格的工作目标。

整合多方共建“新力量”解矛盾。创新“网格+治理队伍”模式，联合司法所、农业中心、规建办、综执办等成立一支党员队伍，聚焦村民难事、急事、愁事，发挥队伍专业优势和职能作用，能现场解决的现场解决，不能现场解决的升级问题级别上报街道解决。目前，该队伍在调解处理乱占耕地建房、未批先建等违规搭建以及拆除危旧房等老大难问题上，提供法律建议57条，开展法律协商10场次，解决矛盾问题69个。