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法治文化研究会
“大家现在看到的，是罪犯上下楼洗澡的完整流程。六监区在分时开放管理区域时，实行板块移动。按照‘集合清人、民警提前警戒、回看清场’的要求，由民警先行进入值守点位后，罪犯依队列进入区域；人员清空后，区域民警进行周界巡看，防止落单、回流、掉队等违规行为出现……”嘉州监狱指挥中心三楼会议室内，各部门民警代表聚精会神地看着显示屏上的视频，六监区监区长廖彧作为旁白，用可视化的直观操作对六监区罪犯一日改造行为规范逐一讲解。
为推动标准化工作全面落实，嘉州监狱按照“成熟一个、申报一个、带动一片”的标准化工作思路，充分发挥管理规范监区的示范引领作用，将纸面条条款款的制度转化为身边易学易懂的样本。通过组织相关科室和各监区民警代表现场观摩及交流座谈，对照六监区民警执法管理操作，推进标准流程影像化、口诀化。
“以《监狱管理规范》地方标准为蓝本，结合监区实际，探索制定了民警岗位一日工作流程、罪犯监内行为一日规范等精细化管理要求。通过学习、实践、视频回看找差距，将标准、制度转化为民警的‘肌肉记忆’，有效避免了执法和管理过程中的随意性、盲目性、无序性。”在标准化经验推广暨对标升位工作推进会上，廖彧将六监区“学标贯标”的经验作了分享，对各部门执法管理操作标准流程的总结、推广有了很好的启发。
会上，七监区就现场标准化管理作了经验交流发言。
狱政管理科等业务科室分析了各自分管标准化工作的差距和不足，并提出针对性改进措施。
监狱党委委员、工会主席林中在听取交流发言后，对全狱“对标升位”工作提出要求：“各部门要坚持把贯标与日常工作相结合、与岗位职责相结合，形成‘对标升位’的整体工程、系统工程、全面工程，充分调动参与标准化建设的积极性、主动性、创造性，全力推动监狱‘对标升位’工作提档升级。”
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