兴文县人民检察院 强化内控效果连出三“招”

近日，兴文县人民检察院以开展2023年内部控制报告编制工作为契机，针对六类重点风险防控领域，逐项查找单位在内部控制体系建设中存在的问题，坚持立破并举，不断压实内控关键监督岗位的主体责任，努力提升内部控制的财会监督效能。

一是正观念，深理解，拧紧内控思想阀。提高思想认识，加强组织引导，采取单位主要领导总体抓、分管领导负责抓、部门主管具体抓的齐抓共管形式，建立起“三端贯通”的工作格局，深入学习《行政事业单位内部控制规范》等文件，充分认识全面推进行政事业单位内部控制建设和实施内部控制基础性评价工作的重要意义，理清工作思路，把握内控的方向和重点，将内控建设作为重要板块内容，建立内控制度长效机制。

二是查问题，治未病，升级内控防火墙。坚持“当下改”与“长久立”相结合，以内控编报工作为抓手，全面开展内控自评，对于6大重点风险防控领域、24项内控环节中存在的短板弱项，全面梳理、查找漏洞，分类细化整改措施。根据单位近3年内部控制报告编报工作中审核反馈的情况，以及外部审计中发现的问题，细致对照整改，修订和完善内控制度3项，推进内控制度迭代升级。强化监督评价效果，深入研究分析单位存在的共性问题、重点问题，撰写专项调研材料1篇，力求通过发现问题、思考问题、解决问题，不断促进检察机关内部控制工作高质量发展。

三是讲规矩，严纪律，织密内控责任网。针对六大风险防控重点领域，严格贯彻落实单位预算管理、收支管理、采购管理、国有资产管理、建设项目管理、合同管理和其他业务管理内部控制机制的基本规范、操作规范和评价规范，坚持以制度约束，用规矩办事。通过开展内控专题会议、与内控关键监督岗位人员谈心谈话等方式，层层压实关键岗位与重点环节内控人员的责任担当，不断增强落实内控制度的责任感和使命感，让制度规范入脑入心，有效推动内控工作由“立规矩”向“见实效”转变。