一是通报问题红脸。党委书记组织召开两河镇“找差距、补短板、迎普查”暨决战脱贫攻坚联席会,组织全体帮扶单位、各村支部书记、驻村工作队成员参与会议,与会人员面对面见人见事指出脱贫攻坚工作中存在的问题并提出工作建议,健全工作机制,加强“五个一”帮扶力量对脱贫攻坚工作的了解,促进交流沟通,形成合力。
二是挂牌督战压责。制定《两河镇脱贫攻坚挂牌督战工作方案》,组建17个督查指导组,紧紧围绕“两不愁三保障”“责任落实、政策落实、工作落实”和“精准识别、精准帮扶、精准退出”“四不摘”等要求对17个村全覆盖督战,严格按照“一天交办、三天整改、五天回访”工作机制,剖析原因、研究对策、跟踪回访,建立专项问题整改台账。
三是跟踪督办问效。按照主要领导包片、分管领导包村模式严格对全覆盖督战工作进行督查,同时镇纪委对督战组工作开展情况进行再督查,对工作不落实的倒查相关责任人责任,确保在6月底前所有短板补齐,弱项补强。(谢静 包安学)