罗某诉某食品公司支付劳动报酬等系列案

——屏山法院发挥“牵牛花”诉源治理作用根治“病瘫”企业

【基本案情】

某食品公司因受市场影响，经营困难，欠付工人工资、借款等300余万元，已停业多年，成为“僵尸企业”。曾某于2021年6月、12月通过收购股份成为该公司的控股股东后，因与公司法定代表人罗某及其他股东在生产经营理念上发生分歧，导致公司长期不能恢复生产，债务问题也无法得到解决。曾某通过召开股东会决议免去罗某的法定代表人职务并任命曾某某为新的法定代表人，同时要求罗某将公司的印章、证照、财务资料等交回公司，罗某不服并拒绝执行，导致双方关系更趋恶化，引发“诉讼大战”，2023年大量案件涌入屏山法院，生效判决在执行过程中也遇到障碍。

【处理结果】

屏山法院通过对某食品公司的系列案件进行审理，认真梳理产生问题的原因是公司内部关系未理顺这个“病根”，要彻底化解纠纷，必须从理顺公司内部关系做起，从源头上解决纠纷。为此，屏山法院发挥“牵牛花”诉源治理品牌效应，通过“府院联动”机制，“打包”处理企业“一揽子”纠纷，由公司控股股东曾某增资收购从“内部”关系着手，由里向外全面解决纠纷。经多次与当事人、代理律师进行沟通，并将解决方案与经济开发区进行对接，终于促成初步共识。

2024年2月1日，屏山法院民事审判庭（环境资源审判庭）法官张荣彬、执行局副局长郭银堂在屏山县经济开发区相关领导协助下，涉某食品公司案件的当事人齐聚屏山法院，当场签订调解协议、股权转让协议等，与某食品公司相关的工人工资、股权转让、公司证照返还、民间借贷纠纷等8件诉讼案件圆满解决，并将8件陷入僵局的执行案件和解执行完毕，3件准备进行诉讼的案件也附带处理完毕，公司控股股东曾某当场兑现现金400万余元给债权人、股东。公司原法定代表人罗某及相关管理人员也将公司的印章、证照、财务资料等移交给公司，困扰公司多年的纠纷得到彻底解决，“僵尸企业”获重生。

【典型意义】

1.找准企业如何生存基本法则。企业的生存发展与企业经营管理息息相关，某食品公司在经营中遇到“困境”的重要原因的内部关系未理顺，长期处于“内耗”，制约了企业的发展。屏山法院面对涉该企业系列纠纷，如果就案办案，简单的胜诉败诉对待企业的纠纷，这将是一个漫长的诉争过程，需要消耗大量的人力、财力并且问题也得不到解决，导致纠纷多方处于“两败俱伤”恶性循环的结局。屏山法院始终站在企业生存发展的视角，能动司法，努力寻求救活企业的途径，联动各方调解，对纠纷各方晓以利害，促成各方让步达成调解协议、和解协议，让纠纷得到彻底解决，为企业发展营造良好的法治化营商环境。

2.发挥“牵牛花”诉源治理品牌效应作用，从源头上化解矛盾。涉企纠纷纷繁复杂，该系列案融合公司股权纠纷、公司管理纠纷、劳动报酬纠纷、借款合同纠纷，将企业可能涉及的纠纷融为一体，并爆发“综合疾病”，显然对综合疾病一个“科室”难以应付，需要协调多部门联动处理才可能让问题得到解决。屏山法院通过对四川某食品有限公司的系列案件进行审理，认真梳理产生问题的原因是公司内部关系未理顺这个“病根”，要彻底化解纠纷，必须从理顺公司内部关系做起，从源头上解决纠纷。屏山法院发挥“牵牛花”诉源治理品牌效应，通过“府院联动”机制，邀请屏山县经济开发区相关领导，“打包”成功处理了该企业“一揽子”纠纷，是屏山法院“牵牛花”诉源治理品牌机制解决涉企纠纷的又一成功实践。