青神法院:“三个强化”助力破解“执行难”

近年来,青神法院充分运用“基本解决执行难”建设成果，以明确执行职能定位为核心，以执行指挥中心实质化运行为依托，以现代信息化技术为支撑，围绕经济社会发展大局，不断提升执行现代化水平。2022年至今，共受理各类执行案件1934件，执结1746件，执行到位金额2.43亿元。

“强服务”。助力优化营商环境，多管齐下保障民生。不断找准服务经济发展大局的结合点、着力点，通过优化“执转破”流程、完善监督警示机制、深化网络查控全覆盖等方式，保护企业家安心创新创业、小微企业健康发展，坚持善意文明执行理念，维护企业和企业家合法权益，盘活市场竞争力。同时，常态化开展“涉民生”专项执行行动，最短时间采取查询、控制措施，针对不同案件采取“一案一策”举措，提升群众的获得感和幸福感。2022年至今对“涉民生”案件执行到位金额786万元，对于确属“执行不能”的案件，加大司法救助力度，并进一步扩大执行救助保险的应用，2022年-2023年上半年面向“涉民生”案件的困难群众共计发放司法救助金超过80万元。

“强内功”。专项活动增质效，信用惩戒施高压。常态化执行与集中执行双管齐下，以专项活动为载体，保持高压态势，通过专项活动中类型化案件集中攻坚的方式，再次提升案件整体质效。落实执行专项行动领导包案机制、分级督办机制，紧扣“财产处置”核心环节，持续深化各类执行专项行动。同时注重强化信用惩戒，2022年至今，共依法发布失信被执行人172例，限制高消费829例，限制乘坐飞机、火车2188人次，有力彰显了司法威慑力，128名被执行人迫于压力主动履行了义务或与申请人达成了和解。

“强创新”。源头治理谋实招，提升信息化求实效。强化“立、审、执、破”协调配合，通过“切实解决执行难”领导小组全体会议或专项会议的方式，构建“内部一盘棋”格局，综合推进执行案件的诉源治理；用好监管措施和督办机制，严格预警和整治执行不规范行为，从源头上减少执行异议、复议和监督案件产生；充分利用“智慧执行”系统，实现指挥中心、阳光执行、网格协作一体化升级融合，并强化“一案一账号”监管系统运用，落实案款收支日查看、周提醒、月对账制度，2022年至今,该院虚拟账号使用率超过95%，案款平均发放时间低于5天，无不明案款产生。资产处置方面坚持以网络司法拍卖为原则，提高透明度和便捷度，2022年至今，通过人民法院网络司法拍卖平台为206件标的物进行了292场拍卖，吸引了307人次参拍，成交额2422万元。