攀枝花西区法院积极探索聘用制书记员管理培养新模式

为进一步加强聘用制书记员管理，努力提高队伍政治素养、业务水平、履职能力，攀枝花西区法院用活“一项制度”，严把“两个关口”，紧抓“三个关键”，着力打造人员相对稳定、职业素养较高、富有活力的聘用制书记员队伍。

一、用活“一项制度”。依据《人民法院组织法》《劳动法》《劳动合同法》《四川省各级法院、检察院聘用制书记员管理办法（试行）》等有关法律和文件规定，制定了《攀枝花市西区人民法院书记员管理办法》，明确岗位职能、招聘方式、日常管理等内容，确保管理规范有序。

二、严把“两个关口”。 一是统一组织招考，把好“入口关”。结合实际需求，对外发布公开招聘聘用制书记员公告，严格按照《西区法院聘用制书记员考试考务实施方案》，经过资格审查、计算机速录测试、面试、政审考察、公示等程序，按照相关规定与拟聘人员签订聘用合同。通过严格、规范的招聘程序，进一步把好“入口关”，将能力突出的人才充实到书记员队伍中，不断增强聘用制书记员综合实力。二是严格科学管理，把好“作风关”。按照纪律作风建设要求，对新入职的聘用制书记员开展廉政谈话，强调党纪国法、规章制度、廉洁自律规定，从严要求办案纪律和组织纪律，筑牢思想根基和道德防线。加强日常监督，严肃考勤、会风会纪、请销假等工作纪律，按规定处罚违纪违规行为。

三、紧抓“三个关键”。 一是抓住思想教育这个关键。组织参加政治轮训和政治学习，与在编干警“同学同训，一体培养”，业务部门有计划、有步骤对书记员进行岗位技能培训，将政治学习、参训情况和培训结果作为书记员晋级、增资、奖惩、续订或解除劳动合同的参考依据，注重提升政治理论水平、职业素能与综合能力，构建站位高、业务精的职业化聘用制书记员队伍。二是抓住考核激励这个关键。建立书记员工作绩效考核机制，采取平时考核与年终考核相结合的方式，对完成工作任务的数量、质量、效率以及德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考核，将考核结果有效运用到工资薪酬、绩效奖励、等级晋升、评优评先中去，实现考核激励导向，充分激发队伍工作积极性和创造性。三是抓住组织关怀这个关键。坚持以人为本，把关爱融入日常生活和工作中，鼓励积极参与各项文体活动，发展兴趣爱好，全面展示个人风采。将聘用制书记员纳入工会会员管理，有效落实健康体检、看望慰问、困难帮扶等从优待警措施，切实增强团队归属感、工作责任感和职业荣誉感。（舒月蕾）