为进一步提升集采工作效能,隆昌市公共资源交易服务中心立足服务职能,聚焦采购需求编制、服务质量优化和重点项目保障等关键环节,推动集采工作实现“质量、效率、效益”三提升。
准确把脉采购需求编制,筑牢集采基础
推行“靠前服务,集体会诊”模式,切实解决采购需求不明确导致的后续争议问题。结合采购项目评审过程中高频事项和关键内容主动上门为采购人答疑解惑,协助采购人进一步理顺采购需求编制思路,最大限度保障项目顺利实施;开启采购需求编制“集体会诊”,对触控一体机、物业管理等专业性强的项目开展采购需求编制讨论,项目采购需求编制效率提升40%,废标率同比下降20%。
规范采购文件编制,降低交易成本
建立采购文件“三级审核”机制,由责任股室初审、业务骨干集中会审、采购单位终审,重点规范资质条件、评审因素等内容。利用省政府采购一体化平台的电子化智能编标系统,将单个项目采购文件编制时间压缩至2个工作日内。
实施服务标准化,提升服务质效
实行“首问负责+限时办结”制度,设立重点项目服务专员,提供政策咨询、流程引导、进度跟踪等“管家式”服务,通过服务标准化建设,项目平均流转周期缩短30%,现场办事等待时间减少50%。
强化重点要素保障,护航重大项目
建立“绿色通道+专班推进”保障机制,对8个民生工程、重点项目实施“容缺受理”“并联审批”。纳入业务骨干组建专业服务团队,提前介入采购需求编制工作。开展全流程跟踪服务,缩短采购周期20天,采购按期完成率100%。
通过全流程优化,隆昌市集采工作采购周期平均缩短12天,电子化交易率达100%,中小企业中标占比提高至87%,市场主体满意度达98%以上。
隆昌市公共资源交易服务中心下一步将持续深化数字化改革,打造更高效、更规范、更透明的集采服务体系,为优化隆昌营商环境,推动隆昌市公共资源交易服务高质量发展注入新动能。(廖 鹏)