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一是全联通谋划引领。采取“1+5”组织模式，成立以镇党委书记、镇长为组长的村级建制调整领导小组，下设5个村（社区）专项指导组，构建起“党委领导、政府主导、上下联动、分级负责”的村级建制调整领导体系。制发专项改革初步方案和工作方案，聚焦重要时间节点，定目标分任务，确保责任细化到人、量化到岗。
二是全覆盖调研走访。驻村领导带头深入5个村（社区）开展专题调研，通过实地入户、走访查看等方式，全面掌握村（社区）干部诉求、群众意愿、发展需求等，逐一听取村（社区）“两委”主要负责人关于村级建制调整的建议，收集相关意见建议16条，为进一步优化调整方案提供有力参考。
三是全方位宣传答疑。组织第一书记、村干部采取电话联系、走访座谈等“线上+线下”方式，收集社情民意，回应群众诉求，讲清讲透村级建制调整的必要性，讲深讲细调整改革后的发展规划、基础建设等政策。有效化解各类矛盾3起，解答各类问题9余项，最大程度减小改革的震荡和风险.
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